管好团队从“安人”开始

2015/6/17 0:00:00  点击量:854


鑫国发(北京)国际酒店用品有限公司
人学习成长,走向成功!
有人说,中国人喜欢单打独斗,不擅长团结。一个鲜明的比喻是,中国人“一个是条龙,三个是条虫”。总之,中国人

缺乏团结合作的精神。
中国人不好管,但不代表他们没有合作的精神,只是轻易不合作,如果由着共同的需要,只要时机恰当,形势有利,再

加上有适合的领导,大家仍然会走到一起,干出一番事业。这就需要老板迎接挑战,下好“安人”这步棋。
(1)把公司不同风格的人捏合在一起
在公司里,员工的性格不同,能力大小不同,特长不同,还可能存在极个别“全才”、怪才,老板需要考虑怎么把不同

的人捏合在一起,打造一个完美的团队。
真正有水平的老板,会使诸多不同的都整齐化、系统化。正如阿里巴巴创始人马云说:“进了公司,就是朋友,我是捏

他们的水泥,他们是石头。阿里巴巴也是水泥,沙滩上小的石头,可以捏在一起抗衡大公司。”
(2)洞察员工心理的玄机
为了打造一支优秀的队伍,老板要根据员工及群体的外部特征来推测、判断其行为动机、心理活动和行为倾向在于员工

接触的过程中,老板首先要通过对方表情来了解对方的动机、情绪和态度。此外,还要根据仪表、外在的气质,以及他

人的评价,来判断员工的性格、能力,近而在管理中有的放矢。
【人才宝典】带队伍就是安人,进而安心。安人就是把各个部分捏合在一起,合成一个整体,而且促使整体大于部分,

和透过己安和人安增进和谐的效果。
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